Gevolgen van crisis voor Brabanders
Bijna de helft van de Brabanders merkt de gevolgen van de economische crisis in de eigen financiën. Dit aantal is gestegen ten opzichte van eerdere metingen. Het belangrijkste gevolg is volgens de panelleden dat het inkomen achterblijft bij de stijging van de kosten voor het levensonderhoud. Dat blijkt uit onderzoek van het kennisinstituut PON, waaraan 1.251 Brabanders deelnamen. Het is de vierde meting van het PON over de gevolgen van de economische crisis in Brabant sinds juni 2009. Kijk hier voor de eerdere metingen in 2011 en 2009.

Bezuinigingen Brabanders op het gebied van vrije tijd
Het aantal Brabanders dat bezuinigt vanwege de crisis is in 2012 toegenomen ten opzichte van een jaar eerder. Vrijetijdsbesteding is een post waar veel op wordt bezuinigd:

• 56% van de Brabanders geeft in 2012 minder uit aan zaken als uit eten gaan en drankjes op het terras. Het aantal Brabanders dat hierop bezuinigt is toegenomen ten opzichte van 2011 (toen 53%).
• 48% van de Brabanders bezuinigt op culturele uitstapjes. In 2011 bezuinigde 44% hierop.
• 17% gaat in 2012 in Nederland op vakantie in plaats van naar het buitenland om te bezuinigen. Dit percentage was een jaar geleden 19%.
• 15% heeft zijn/haar vakantie afgelast als gevolg van de crisis. Dit percentage is hoger dan in 2011 (13%).

Toekomstverwachtingen Brabanders
Brabanders maken zich in 2012 meer zorgen over hun eigen toekomst én over de toekomst van Brabant en Nederland. 38% van de Brabanders maakt zich zorgen over hun eigen financiële situatie. Ongeveer de helft van de panelleden denkt dat het de komende zes maanden (veel) slechter gaat met de economie van Brabant (46%) en Nederland (55%).

Vakantiegeldenquête Nibud
De conclusies over bezuinigingen op vakanties komen in grote lijnen overeen met de resultaten uit de Vakantiegeldenquête 2012 die Nibud onlangs publiceerde. Hieruit blijkt dat bijna een kwart van de Nederlanders (23%) in 2012 bezuinigt op vakantie. Vooral huishoudens met een inkomen beneden modaal geven minder aan de vakantie uit. Daarnaast maken Nederlanders in 2012 vaker een planning voor hun vakantiebudget dan een jaar geleden. Dit geldt zowel voor de lage als de hoge inkomens. Het is lastig te voorspellen welk effect dit heeft op Brabant: kiezen meer consumenten voor Brabant als vakantiebestemming om te bezuinigen? Of wordt de binnenlandse vakantie vervangen door een dagje uit?

Bronnen:

• Het PON – Brabantpanel (2012). Brabantpanel 37: Vervolgonderzoek financieel-economische crisis 4, april 2012. Geraadpleegd op 8 mei 2012.
• Bos, J. & Burg, Vakantiegeldenquête 2012, Nibud. Geraadpleegd op 8 mei 2012.

Gerelateerde berichten:

1. Nederlander ontziet vakantie bij bezuinigingen in 2012
2. Het Trendrapport toerisme, recreatie en vrije tijd; de feiten op een rij
3. Helft Nederlandse vakantiegangers bezuinigt op zomervakantie

Trends binnen de reisindustrie
Reiswerk (samenwerkingsverband tussen ANVR, NHTV, FNV Bondgenoten, CNV Dienstenbond en Vakbond de Unie) heeft een nieuwe ‘Branchevisie 2025’ geschreven. Enkele opvallende trends voor de reisindustrie:

• De reiservaring wordt steeds meer gedigitaliseerd. Door verbeterde integratie met nieuwe technologieën (analyse van voorkeuren van klanten) worden vraag en aanbod beter op elkaar afgestemd.
• De behoefte van de consument verandert (zie ook het artikel van NRIT Onderzoek). Dit biedt mogelijkheden voor reisorganisaties:

1. Groei van vakanties naar minder bekende bestemmingen.
2. Oudere reizigers hebben hogere verwachtingen, eisen en beschikbare inkomens.
3. Consument heeft tekort aan tijd om alles zelf uit te zoeken.

• Actieve reizen (zeilen, surfen, safari’s en entertainment events) en wellness georiënteerde reizen zijn groeisectoren.
• Scholing van medewerkers in de reisindustrie wordt een belangrijk onderdeel in personeelsbeleid.

Aanbevelingen voor de reisbranche
De visie beschrijft tevens hoe de reissector in kan spelen op de trends en ontwikkelingen. Enkele aanbevelingen:

• Breng focus aan. De reisindustrie kan niet meer alles voor iedereen aanbieden.
• Maak een enorme inhaalslag op het gebied van kennisverzameling over de (nieuwe) klant.
• Ontwikkel een strategie om tijdens en na de vakantie contact te houden met de reiziger en in te spelen op wensen en behoeften van consumenten.
• Zet nieuwe technologieën (reisproces-beheersingssystemen) in om te voorzien in de behoeften van de klanten. Zo kan de ervaring van de reiziger geoptimaliseerd worden.
• Werk samen op het gebied van technologische systemen. Nu wordt er vaak vanuit concurrentieoverwegingen gekozen voor een technologisch systeem dat binnen de organisatie ontwikkeld is. 
• Verricht onderzoek naar andere distributie- en verdienmodellen. Verschuiving van de focus op het product (de reis) naar de consument (de reiziger).
• Versnellen op het gebied van duurzaam toerisme. Duurzaamheid moet de norm en integraal onderdeel van het toeristisch ondernemen worden.
• Kijk naar de mogelijkheden buiten de traditionele reisbranche. Bijvoorbeeld een mogelijke samenwerking met Philips healthcare vanwege kennis op het gebied van wellbeing van vakantiegangers of samenwerking met verzekeringsmaatschappijen.
• Werk nauw samen met organisaties uit bijvoorbeeld China, India en Brazilië op het gebied van uitwisseling van expertise.

Bron:

Reiswerk (2012). ToT 2025. Toekomstvisie op Toerisme.  Geraadpleegd op 10 mei 2012.

Gerelateerde berichten:

1. Toekomstvisie waterrecreatie 2025
2. Visie op de reisbranche in 2025
3. Toerisme in perspectief 2010

Branche-informatie
Rabobank en Van Spronsen & Partners geven inzicht in specifieke trends, ontwikkelingen, kansen en bedreigingen per branche. Deze branche-informatie is nuttig bij de ontwikkeling van nieuwe concepten en producten en/of het aanscherpen van het huidig aanbod. Een overzicht van enkele trends binnen de vrijetijdssector:  

Dagrecreatie

• In opkomst is de trend ‘quick wellness’: in korte tijd onthaasten.
• De gemiddelde besteding aan wellness is fors gedaald.
• De aandacht voor duurzaamheid bij jachten en in jachthavens neemt toe.
• Bootvakanties worden korter.
• Horecaconcepten doen intrede in bioscoopbranche.
• Het aantal bowlingcentra stijgt de komende vijf jaar.

Uitgaan

• Luxe restaurants worden steeds toegankelijker.
• De echte Hollandse keuken komt terug.
• Het aantal wijnbars groeit.
• Quizavonden zijn goed voor omzet van café en bedrijfsborrel biedt kansen voor deze sector.
• Het aantal zalen-/partycentra neemt toe.  

Sport

• Fitness is onverminderd populair en de vraag naar persoonlijke begeleiding groeit.
• Het aantal golfbanen neemt toe en zij worden gemiddeld groter en professioneler.
• Het aantal ‘vrije golfers’ groeit sneller dan het aantal clubgebonden golfers.

Verblijf

• Toenemende thematisering van parken en campings.
• Integratie van dag- en verblijfsrecreatie.
• B&B’s worden luxer en duurder.
• Marketing wordt steeds belangrijker in B&B sector.
• Het aantal 1 en 2 sterrenhotels neemt de laatste jaren sterk af.
• De 3 en 4 sterrenhotels ondervinden veel concurrentie van concepten zonder sterren. Bijvoorbeeld boerderijlodges en B&B’s.

Bronnen:

• Van Spronsen & Partners (2012). Brancheinformatie. Geraadpleegd op 3 mei 2012.
• Rabobank (2012). Rabobank Cijfers & Trends. Branche-informatie. Geraadpleegd op 3 mei 2012.

Gerelateerde berichten:

1. Presentatie trends & cijfers Brabantse vrijetijdssector
2. Vrijetijdssector in cijfers 2010
3. Trendrapportage Brabant in Cijfers 2009

Aanleiding voor het project
Stichting Zet, de provincie Noord-Brabant, Kamer van Koophandel, Surplus en Vrijetijdshuis Brabant zetten zich samen in voor het pilotproject “Brabant toegankelijk voor iedereen”. De centrale vraag van de pilot is: zijn toeristische ondernemers geïnteresseerd om zich te richten op zorgtoerisme en hoe willen ze dat doen? Aanleiding voor het pilotproject is de groeiende gemiddelde leeftijd en de toenemende zorgvraag, ook tijdens de vakantie. Uit onderzoek blijkt dat zorgtoeristen bereid zijn meer te besteden dan reguliere toeristen. De verwachting voorafgaand aan het project was dan ook dat zorgtoerisme in Brabant veel potentie heeft.

Toegankelijke verblijfsaccommodaties
De pilot in West-Brabant ziet er als volgt uit: Allereerst wordt de toegankelijkheid van verblijfsaccommodaties in kaart gebracht (de toegankelijkheidscheck). Toegankelijke verblijfsaccommodaties krijgen een zorg+button op hun website, waarmee gasten de vakantie en benodigde (thuis)zorg kunnen boeken. Zorginstelling Surplus bekijkt met de toerist en ondernemer welke zorg nodig is en of deze op locatie geleverd kan worden. De toerist kan vervolgens onbezorgd op vakantie.

Stijging van het omzetvolume
Vrijetijdshuis Brabant gaf Markteffect de opdracht het proces en de voorlopige resultaten van de pilot te onderzoeken. Hieruit blijkt dat Brabantse toeristische ondernemers zeker kansen zien in zorgtoerisme. Bijna de helft van de ondervraagde ondernemers verwacht omzet te kunnen genereren uit zorgtoerisme. De omzetverhoging wordt geschat op 5 á 10% bovenop de huidige omzet.

Uitbreiden pilot naar Brabant
Uit het onderzoek blijkt dat er ook veel enthousiasme bestaat bij toeristische ondernemers in andere Brabantse regio’s. Markteffect beveelt dan ook aan om de pilot uit te breiden over geheel Brabant. Op deze manier komt op grotere schaal aandacht voor zorgtoerisme en kan het potentieel optimaal worden benut.

Bronnen:

• Onlangs verscheen een artikel over zorgtoerisme in West-Brabant in BN-De Stem: Zorgtoerist brengt geld in het laatje.
• Markteffect (2012). Eindrapportage pilot zorgtoerisme “Brabant toegankelijk voor iedereen”. Eindhoven: Markteffect, in opdracht van Vrijetijdshuis Brabant.

Meer informatie? Neem dan contact op met Francis Meulendijks van Stichting Zet: fmeulendijks@zet-brabant.nl of 013-544 14 40.

Gerelateerde berichten:

1. Zorgtoerisme: Brabant toegankelijk voor iedereen
2. Boeken van zorgvakantie in West-Brabant steeds makkelijker
3. Monitor Toerisme West-Brabant

Creative Europe programma 2014-2020
Als alle EU lidstaten en het Europees parlement overeenstemming bereiken over het Creative Europe programma kan het voorstel op tijd in werking treden. In het voorstel wordt onder andere het budget voor cultuur verhoogd van 400 naar 500 miljoen euro voor zeven jaar. Het programma stimuleert internationale samenwerking en culturele innovatie. Ook voor Nederland is het programma van belang, omdat zeven van de tien Nederlandse culturele activiteiten in het buitenland in Europese landen worden georganiseerd.

We are more campagne
De we are more campagne is een initiatief van Culture Action Group. De campagne staat voor een Creative Europe programma dat niet alleen uitgaat van het economisch belang van cultuur (bijvoorbeeld: culturele en creatieve sectoren in de EU leveren 2,6% van het BNP op), maar ook van de sociale potentie van cultuur. Niet alleen creatieve projecten met een groot publieksbereik, maar ook talentontwikkeling. We are more is voor gelijke kansen voor subsidieaanvragers uit alle EU landen en een verlaging van drempels, zoals het versimpelen van de aanvraag van EU-subsidies. Om deze doelstellingen te bereiken, vraagt we are more steun van (culturele) organisaties, door directe promotieacties en lobby acties richting de nationale overheid en het Europees Parlement.

Klik hier voor de website van we are more.
Meer Nederlandse informatie over we are more vindt u hier.

Gerelateerde berichten:

1. Programma ondernemersdag (10 mei) op recreatiecentrum De Schatberg bekend
2. Rijksmuseum ontwikkelt programma voor doven en slechthorenden
3. TV programma Enjoy Life op bezoek bij Nederlandse attracties

Brabant: Europe’s heart of smart solutions
Volgens het Economisch Programma doet Brabant het economisch niet slecht. Wel moet rekening worden gehouden met ontwikkelingen, zoals globalisering, vergrijzing, een krimpende beroepsbevolking, klimaatverandering en schaarse grondstoffen. Om Brabant bij de innovatieve top van Europa te laten behoren zijn keuzes, kaders en acties nodig. Uitgangspunt voor het Economisch Programma Brabant 2020 is: het ontwikkelen van slimme innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken, die daardoor ook een grote economisch potentie hebben. Zes clusters spelen de hoofdrol in het programma: High Tech Systems en Materialen, Life Sciences & Health, Food & Nutrition, Logistiek, Maintenance en Biobased Economy.

Basis op orde en op weg naar de top
De focus van het economisch programma is de Agenda van Brabant. Hierin wordt gesteld dat basisvoorzieningen op peil moeten zijn, maar dat onderscheiden alleen mogelijk is met de topsectoren. Met andere woorden: i)  de basis op orde en ii) op weg naar de top. Het bredere ecosysteem is het derde uitgangspunt: de verbinding van de economie aan bredere maatschappelijke prioriteiten. De vrijetijdseconomie is hier volgens het Economische Programma een voorbeeld van.

De Brabantse vrijetijdseconomie
De vrijetijdseconomie wordt in de startnotitie Vrijetijdseconomie 2.0 als volgt gedefinieerd: “het spel van vraag en aanbod in de sectoren die zich bezighouden met het buiten huis besteden van de vrije tijd, zowel in als buiten de eigen omgeving, waarbij ook verblijf, vervoer en toeleveranciers horen”. Op 13 april sprak de commissie van EZB over de notitie, omdat een meerderheid van de commissie vrije tijd als een steeds belangrijker thema in onze maatschappij ziet. De sector is van belang voor de economie, vooral op het gebied van werkgelegenheid. Maar wat moet de rol van de provincie hierin zijn?

Drie rollen voor de provincie
De notitie beschrijft drie rollen (scenario’s) voor de provincie:

1. Provincie als voorwaardenschepper: een gezamenlijke inspanning, waarbij de provincie een partij is maar weinig sturing geeft. De sector beweegt zich in eigen tempo richting een gezamenlijke ambitie.
2. Provincie als verbinder: Provincie legt verbindingen daar waar anderen kansen/aansluitingen laten liggen. Dit draagt bij aan een daadkrachtig netwerk dat gezamenlijk focust op de stip op de horizon.
3. Provincie als uitdager: Provincie zet volop in op meer samenhang van de vrijetijdseconomie en voelt zich hiervoor met anderen verantwoordelijk. De sector wordt beschouwd als economische topsector en provincie betrekt anderen actief bij het netwerk. Zo ontstaat een uitgebreid open netwerk, dat fungeert als vliegwiel om ook andere ambities en sectoren te versterken. Door het open netwerk is er volop kans voor innovatie.

Vervolg
Een meerderheid van de commissie van EZB gaf aan voorstander te zijn van een rol als verbinder, maar ziet ook kansen als voor uitdager. Enkele partijen spraken zich uit voor de rol van uitdager. De overige fracties hebben zich nog niet uitgesproken of zien op dit moment het scenario van voorwaardenschepper als beste, met mogelijk uitzicht op de rol als verbinder. Over de financiële consequenties spreken de fracties zich uit bij de behandeling van de Voorjaarsnota 2012 in juni. In de tussentijd zetten verschillende partijen zich in om een collectieve strategie te bepalen. Het Economisch Programma Brabant 2020 wordt op 27 april 2012 in de commissievergadering besproken.

Bronnen:

• Provincie Noord-Brabant (april 2012). Vrijetijdseconomie, informatiebeleid en Brabantstad. Geraadpleegd op 26 april 2012.
• Provincie Noord-Brabant (maart 2012). Economisch Programma Brabant 2020. Geraadpleegd op 26 april 2012.
• Provincie Noord-Brabant (februari 2012). Startnotitie 2.0 Vrijetijdseconomie in Brabant; een gezamenlijke uitdaging. Geraardpleegd op 26 april 2012.
• Provincie Noord-Brabant (augustus 2010). Agenda van Brabant. Geraadpleegd op 26 april 2012.
• Vrijetijdshuis Brabant, F. van den Eijnden  op Vrijetijdsblog (april 2012). Jacht op Flashpackers en cultuurtoeristen. Geraadpleegd op 26 april 2012.

Gerelateerde berichten:

1. Brabant naar Europese top
2. Brabant rolmodel voor Europese regio's
3. Europese samenwerking rondom erfgoed Vincent van Gogh

Koerswijziging natuur
De komende jaren komt de Brabantse natuur zwaar onder druk te staan als gevolg van de bezuinigingen. Volgens de Sociaal-Economische Raad (SER) Brabant dwingt dit de provincie tot een fundamentele koerswijziging. Om deze reden is het adviesrapport; Samen Slimmer Investeren! opgesteld. Belangrijk uitgangspunt is dat er nieuwe verdienmodellen moeten komen voor de sector natuur. Hiervoor moeten economie en natuur als evenwaardig worden beschouwd. Zowel de natuur als het bedrijfsleven moet er uiteindelijk aan verdienen. De belangrijkste conclusies en adviezen uit het rapport:

• Een andere ‘mindset’ ten aanzien van natuur en landschap
  Een drastische omslag in denken is noodzakelijk. Natuur en landschap zijn niet langer een kostenpost, maar bieden juist meerwaarde voor de regionale economische concurrentiepositie. Uitgangspunt moet worden dat zowel de natuur als het bedrijfsleven eraan moet kunnen verdienen. Dit vraagt om nieuwe verdienmodellen.

• Integrale benadering in plaats van ‘potjesdenken’
  Cross-overs met het topsectorenbeleid van het ministerie van EL&I is kansrijk voor natuur en landschap. Dit vraagt wel om nieuwe concepten en allianties. Verdergaande vernieuwing is noodzakelijk. Dit kan door de verbinding te zoeken met stedelijke gebieden. Daar zit tenslotte een belangrijk deel van de verdiencapaciteit van de economie.

• Regionale plannen (aansluiting bij topclusters)
  SER adviseert om een koppeling te leggen tussen natuur & landschapsontwikkeling en het ‘economisch DNA’ van de regio. De regio West-Brabant kan bijvoorbeeld de nadruk leggen op biobased economy, Midden-Brabant op leisure, Noordoost-Brabant op food & health en Zuidoost-Brabant op Brainport Industries.

Economie en natuur: een krachtige combinatie
Dat economie en natuur elkaar op krachtige wijze kunnen versterken blijkt uit de volgende ontwikkelingen:

• Duurzaam ondernemen wordt steeds vaker als kans gezien.
• De rijksoverheid kiest voor Groene Groei (economische groei op duurzame wijze).
• Winsten uit grondverkoop worden geïnvesteerd in groen. 

Focusgebieden ‘Economie & Natuur’
De SER heeft voorbeelden van kansrijke gebieden in kaart gebracht inzake “Economie & natuur, samen slimmer investeren”.

Brabantse Wal

• Markiezaat – Aviolanda / Maintenance
• Auvergnepolder – Green Chemistry Campus (Sabic) / Biobased Economy / duurzame landbouw
• Waterlinie – Toerisme & Recreatie / overig
• Moerdijk – Havenvisie 2030 / Logistiek terrain

Groene Woud

• Brainport Avenue – Brainport Innovation Campus, Brainport Industries
• Leisure Boulevard Midden Brabant – Toerisme & Recreatie, Efteling, Dreamport
• Vossenberg, Katsbogten – Logistiek Terrein / Logistic Cities

Maashorst

• ’s-Hertogenbosch / Bernheze – Voeding en gezondheid
• Uden / Veghel – Agrofood & feed
• Oss – Lifesciences

Koppeling economie essentieel
Het zoeken naar nieuwe verdienmodellen zien we niet alleen in de natuursector terug. In tijden van economische recessie is dit vraagstuk van toepassing op alle beleidsterreinen. Het economisch rendement van sectoren is van groter belang in tijden van bezuinigingen. Het artikel ‘Economisch rendement: discussieonderwerp vrjietijdssector’ gaat hier nader op in.

Bronnen:

• Sociaal-Economische Raad (SER) Brabant (2012). Economie en Natuur in Brabant. Samen Slimmer Investeren! Geraadpleegd op 27 april 2012.
• Vrijetijdshuis Brabant (2012). Economisch rendement: discussieonderwerp vrijetijdssector. Geraadpleegd op 27 april 2012.

Gerelateerde berichten:

1. Economie en natuur moeten elkaar versterken
2. Economie groeit, maar niet uitbundig
3. Akkoord over bezuinigingen op natuur

Onze activiteiten richten zich op ontwikkeling en versterking van de innovatieve en professionele kwaliteiten van de kunst en cultuur in Brabant. Het gaat daarbij om alle disciplines: beeldende kunst, muziek, letteren, film/av, dans, theater, architectuur en vormgeving. Daarbij staan cultureel ondernemerschap, talentontwikkeling, interdisciplinaire samenhang, samenwerking en productontwikkeling centraal. Het bkkc informeert, adviseert, ondersteunt, subsidieert en initieert projecten voor makers, instellingen, maatschappelijke organisaties en overheid. De praktijkplaats biedt je een unieke kans inzicht te krijgen in het functioneren op een secretariaat en aan de receptie. Je krijgt volop kansen je bijdrage te leveren. In dit stagetraject word je begeleid door de secretaresse en de receptioniste. Zij laten je alle facetten zien die bij de functie horen.

Werkzaamheden

• beantwoordt telefonische vragen en/of verwijst door naar de gewenste persoon
• ontvangt bezoekers, brengt collega’s op de hoogte van hun komst
• neemt uiteenlopende goederen in ontvangst en informeert de medewerker waarvoor deze bestemd zijn
• biedt ondersteuning bij de inkomende en uitgaande post en archivering
• reserveert vergaderruimtes voor in- en externe besprekingen
• biedt ondersteuning bij de inrichting van vergaderruimtes
• verzorgt koffie, thee e.d., voor groepsbijeenkomsten en/of bestelt lunches
• voert gegevens in databestanden in en/of wijzigt deze
• notuleert vergaderingen
• ondersteunt het secretariaat

Functie-eisen

• Je bent initiatiefrijk en je hebt een groot verantwoordelijkheidsgevoel
• Je bent communicatief sterk, zowel verbaal als schriftelijk
• Je kunt zowel zelfstandig als in een (klein) team werken
• Je bent klantgericht en representatief
• Je bent zorgvuldig in het uitvoeren van de werkzaamheden
• Je hebt affiniteit met kunst en cultuur in brede zin

Periode
Vanaf half juni 2012

Vergoeding
De stagiair(e) ontvangt een vergoeding van €150 per maand bij een fulltime stage. Bovendien worden onkosten volledig vergoed. We gaan ervan uit dat je over een ov-jaarkaart beschikt om door de week te reizen.

Interesse
Als je geïnteresseerd bent kun je je sollicitatiebrief en cv o.v.v. vacaturenummer 1010 mailen naar Ilonka Birsak,  managementassistent (i.birsak@bkkc.nl). Voor meer informatie kun je haar ook bellen, telefoonnr. 013-7508465.

Kijk hier voor de website van bkkc.

Gerelateerde berichten:

1. Btw-verhoging cultuur half jaar uitgesteld
2. Trendkrant Juni 2010
3. Trendkrant Recepten voor de Toekomst Juni 2009

Omzet multifunctionele landbouw groeit
Landelijk is de omzet in de multifunctionele landbouw tussen 2007 en 2011 met maar liefst 52% toegenomen tot 491 miljoen euro. Zonder agrarisch natuurbeheer, waar subsidies bepalend zijn voor de omzet, is de groei zelfs 75%. Van de totale omzet is bijna een derde afkomstig uit recreatie en dit is daarmee de grootste omzetsector binnen multifunctionele landbouw.

70% meer omzet in recreatie op de boerderij
Recreatie op de boerderij bestaat uit zowel dagrecreatie (bijvoorbeeld boerengolf of poldersport) als verblijfsrecreatie (onder andere boerderijcampings en bedrijven met bed & breakfast). Het aantal boerderijen dat recreatie aanbiedt is in 2011 met 19% toegenomen ten opzichte van 2007. De omzet is in de periode 2007-2011 gegroeid met 70% tot 156 miljoen euro. De gemiddelde omzet uit recreatie per bedrijf omvat 43.000 euro per jaar. Daarbij levert verblijfsrecreatie (46.000 euro) gemiddeld meer op dan dagrecreatie (41.000 euro).

Toename verbredingsactiviteiten Brabantse landbouwbedrijven
De landelijke trend is ook zichtbaar in Brabant. Steeds meer landbouwbedrijven verbreden zich tot multifunctionele landbouwbedrijven. Echter is het aandeel Brabantse landbouwbedrijven met verbredingsactiviteiten lager dan in andere provincies. Onderstaande tabel geeft weer dat de verkoop van landbouwproducten aan huis populair is als verbredingsactiviteit.

Bron: CBS 2012

Recreatie op de boerderij per provincie
Het Brabantse aanbod aan agrotoerisme is in de periode 2007-2011 met 19% toegenomen. Brabant telt in 2011 bijna 400 boerderijen die recreatie aanbieden. Daarmee staat de provincie op de tweede plaats, na Gelderland.

Bron: Taskforce Multifunctionele Landbouw

Agrotoerisme wordt luxer
De Taskforce Multifunctionele Landbouw geeft in het rapport ‘Kijk op multifunctionele landbouw’ aan dat bedrijven steeds meer vormen van agrotoerisme aanbieden. Verblijfstoerisme wordt groter, luxer, professioneler en flexibeler.

Binnen dagrecreatie komen de boeren veel vaker met creatieve en originele combinaties. Belevenisarrangementen met een excursie en proeverijen van streekproducten nemen toe. Hiermee spelen de boerenbedrijven in op trends als glamping, leven als een local en de betekeniseconomie.

Bronnen:

• CBS (2012). Landbouw; bedrijven met verbredingsactiviteiten, hoofdbedrijfstype, regio.  Geraadpleegd op 17 april 2012.
• Omroep Brabant (2012). Brabantse boeren blijven bij hun leest. Geraadpleegd op 18 april 2012.
• Venema, G. et al. Kijk op multifunctionele landbouw. Omzet en impact 2007-2011. Publicatie LEI 12-040 LEI/Wageningen UR.
• PleisureWorld (2012). Glamping in Europa. Geraadpleegd op 18 april 2012.
• TourPRess (2012). Vakantiegangers willen leven als een local. Geraadpleegd op 18 april 2012.
• Acsense (2012). De opkomst van de betekeniseconomie. Geraadpleegd op 18 april 2012.

Gerelateerde berichten:

1. Omzet multifunctionele landbouw groeit 52% in vier jaar
2. Multifunctionele landbouw sector met toekomst
3. Gelijke behandeling voor landbouw- en recreatiebedrijven in EHS natuurgebieden

Steeds meer Belgen naar Brabant
Het aantal Belgen en hun overnachtingen in Brabantse verblijfsaccommodaties is toegenomen. Ten opzichte van 2002 is er zelfs een stijging van 97% in het aantal Belgische gasten in Brabant. Het aantal overnachtingen neemt in deze periode met 64% toe.

Aantal Belgische gasten en overnachtingen in Brabant

Bron: CBS 2012

Vakantiegedrag Belgische bezoeker
Enkele conclusies over het vakantiegedrag van Belgen:

• 70% van de Belgen ging in 2010 minimaal 1 keer op vakantie.
• In 2010 15,1 miljoen vakanties ondernomen, waarvan 10,5 miljoen in het buitenland.
• 22% van de buitenlandse vakanties was kort (1-3 nachten), 78% was lang (4 nachten of langer).
• Frankrijk is de populairste vakantiebestemming. Nederland staat op de vierde plaats.
• Nederland op-één-na populairste bestemming voor korte vakanties. Frankrijk staat op de eerste plaats.
• Belgen geven tijdens een korte vakantie in Nederland gemiddeld € 94,- per persoon per dag uit.
• 63% van de Belgen verblijft in een hotel tijdens een vakantie in Nederland, 30% verblijft in een bungalow.
• Meer dan driekwart van de Belgen heeft toeristisch motief voor een bezoek aan Nederland. De rest heeft voornamelijk een zakelijk motief.
• 89% van de Belgen komt met de auto naar Nederland.

Brabant: belangrijke bestemming
De bos en heide gebieden in Zuid Nederland zijn populair onder Belgen. Dit zijn met name de provincies Brabant en Limburg. In Brabant werden in de periode april-september 2011 ongeveer 790.000 dagtochten ondernomen door Belgen. Dit is 22% van het totaal aantal ondernomen dagtochten in Nederland. Dagtochten aan Nederland (april-september 2011) door Belgen is goed voor 118 miljoen aan bestedingen. Brabant staat op de derde plaats als het gaat om het aantal ondernomen dagtochten in de Nederlandse provincies. De provincies Zeeland en Limburg zijn populairder met name door de openluchtrecreatie en funshoppen. Het bezoeken van een attractie is ook populair bij Belgen voor een dagje uit in Nederland (20% doet dit). Brabant heeft met de Beekse Bergen en de Efteling twee grote attractieparken te bieden voor de Belgische bezoeker. Dagtochten worden voornamelijk door Vlamingen ondernomen (86%). Kijk hier voor meer informatie over de daguitstapjes van de Vlaming.

Hoe profiteren van populariteit?
NBTC heeft onder andere het internetgedrag en het profiel van Belgen in het kader van vakanties aan Nederland onderzocht:

• 78% van de Belgen heeft toegang tot internet.
• Internet als informatiebron belangrijk bij vakanties naar Nederland.
• Impact van e-mail marketing is groot in België.
• 56% van de Belgen is zeer geïnteresseerd in (last minute) aanbiedingen en promoties.
• Drie op de vier Belgen zit op sociale netwerk site, één op de drie op Facebook.
• Meeste Belgische vakantiegangers komen uit Vlaanderen.
• Belangrijkste Belgische markt voor Nederland zijn de gezinnen met kinderen onder de 12 jaar.
• Belgen associëren Nederland als vakantieland met kaas, vriendelijk, water, fietsen en Amsterdam.

Door de profielschets van de Belgische bezoeker mee te nemen in marketinguitingen en productontwikkelingen kan Brabant in de toekomst wellicht nog meer Belgische vakantiegangers en toeristen verwelkomen.

Bronnen:

• Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen (2012). België MarketScan 2011. Geraadpleegd op 12 april 2012.
• Centraal Bureau voor de Statistiek (2012). Gasten logiesaccommodaties; woonland per regio. Geraadpleegd op 12 april 2012.
• Toerisme Vlaanderen (2011). Pilootonderzoek naar daguitstappen van de Belg. Geraadpleegd op 12 april.

Gerelateerde berichten:

1. Vakantiegedrag Nederlanders vs. Belgen
2. Boeken van zorgvakantie in West-Brabant steeds makkelijker
3. Doelgroepenmarketing nog belangrijker